Des méthodologies pour révéler votre potentiel

Sabine Moyne, spécialiste de la gestion de carrière, s’appuie sur des outils puissants, chacun complémentaire, pour accompagner ses clients dans la découverte d’eux-mêmes et la définition de leur projet professionnel.

MBTI : Explorer sa personnalité

Le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est un outil d’évaluation des types psychologiques basé sur le modèle de Carl Jung. Il permet de mieux comprendre son mode de fonctionnement, ses motivations et son potentiel d’évolution. Utilisé aussi bien pour le développement personnel que professionnel, le MBTI aide à clarifier ses forces, ses zones de confort et les axes d’amélioration.

En savoir plus sur le MBTI

F3P Management de Carrière: Construire son projet professionnel

La méthode F3P (Formation Point Projet Professionnel) propose une démarche rigoureuse pour structurer et valider son projet de carrière. Elle combine des outils d’analyse de l’environnement, une matrice dynamique pour suivre sa progression, et un accompagnement personnalisé centré sur la sécurité et la mobilité. Le F3P donne la liberté de se projeter et de fluidifier la gestion des parcours professionnels.

Découvrir la méthode F3P

STRONG : Identifier ses intérêts professionnels

L’Inventaire Strong est une référence internationale dans l’identification des intérêts professionnels et secteurs d’affinités. Il éclaire sur les domaines et types de métiers en adéquation avec la personnalité, offrant ainsi des pistes concrètes pour l’orientation et le repositionnement de carrière. Son approche structurée permet d’aligner envies, compétences et réalité du marché.

En savoir plus sur le STRONG

Bilan de Compétences

Ce dispositif du Bilan de Compétences permet d’analyser les parcours, d’identifier les compétences transférables et les forces mobilisables, tout en accompagnant la réflexion sur l’avenir professionnel. Le bilan, encadré par des outils et une méthodologie certifiée, aboutit à la formulation d’un projet construit et à l’élaboration d’un plan d’action personnalisé pour favoriser un repositionnement efficace ou une évolution choisie.

En savoir plus sur le bilan de compétences

Coaching Professionnel RNCP

Le coaching professionnel, reconnu RNCP, vise à renforcer la confiance, la motivation et les capacités d’adaptation des individus. Il s’appuie sur des outils d’analyse, des mises en situation et des séances d’accompagnement pour atteindre ses objectifs, dépasser les périodes de transition, et favoriser l’atteinte d’un plein potentiel dans la vie professionnelle.

En savoir plus sur le coaching professionnel RNCP

Co-développement professionnel et managérial

Cette approche collaborative permet à chaque participant de bénéficier de l’intelligence collective d’un groupe. À travers la réflexion, l’échange d’expériences et le partage de solutions, le co-développement favorise l’entraide, l’amélioration continue et la résolution des problématiques professionnelles ou managériales dans un cadre sécurisé.

En savoir plus sur le co-développement

Communication Non Violente et gestion des conflits

La Communication Non Violente (CNV) adaptée au monde du travail aide à prévenir, appréhender et résoudre les tensions en entreprise. Elle permet de développer une communication positive, une écoute active et une gestion des différends respectueuse, afin de renforcer le climat de confiance et la qualité des relations professionnelles.

En savoir plus sur la communication non violente


Ces outils, mis en œuvre par Sabine Moyne, permettent de s’engager dans une démarche profondément personnalisée, bienveillante et pragmatique pour bâtir un projet professionnel réaliste et épanouissant.